Mojstrsko reševanje zahtevnejših problemov: 7 muh na 1 mah
Hočete postati Mojster agilnega reševanja problemov? Mojstrsko agilno reševanje zahtevnejših problemov temelji na šestih »stebrih« ali ključnih osebnostnih značilnostih: agilnosti, proaktivnosti, procesni usmerjenosti, pretočnosti mišljenja, strukturiranosti in...
read moreHiša urejenih misli in urejenih procesov
Ste že kdaj slišali za hišo urejenih misli in urejenih procesov? Ne še? Naj vam zaupam - to je hiša, v kateri prebivajo ljudje, ki imajo urejene misli in obvladujejo urejene procese. Verjetno ste takoj pomislili, zakaj je to treba posebej poudarjati, saj imamo tako...
read moreNa kavi z dr. Miho Škerlavajem o kulturi sodelovanja
Intervju z Dr. Miho Škerlavajem, ki je redni profesorj menedžmenta in prodekan za znanstvenoraziskovalno delo in doktorski študij na EF UL ter pridruženi redni profesor za področje vodenja in organizacijskega vedenja na BI Norwegian Business School, je mag. Katja Hleb spregovorila o njegovih uvodnih besedah prihajajoče konference RTM in o pomembnosti sinergičnosti, ki vlada v tem stoletju.
read moreInovativno prenavljanje poslovnih modelov in procesov
Koliko časa namenimo razmišljanju, kakšen poslovni model dejansko upravljamo? Ste se to že kdaj vprašali? Se vprašate to vsako leto enkrat, vsak mesec enkrat, morda vsak dan? Poznamo naš poslovni model? Se ga zavedamo? Številni sistemi vodenja nam pomagajo...
read moreLjudje, procesi in kultura gredo z roko v roki
Kultura v organizaciji je kot interier v prostoru; zaznati jo je lahko, opisati jo je težko, zgraditi najtežje. Predstavlja preplet znanja in umetnosti sobivanja za skupni orgnaizacijski cilj, postavlja se načrtno, z vsakodnevnim trdim delom in nanjo na koncu sede še...
read moreSinergije ustvarimo ljudje!
Ne glede na področje dela smo ljudje tisti, ki osmislimo in ustvarimo celoto. Vizionar svoje osebno poslanstvo spremeni v vizijo, ki ga žene v smeri doseganja ciljev. Taisti vizionar pa je osamljen, če ob tem ne sodeluje z drugimi. V podjetjih lahko le v sodelovanju...
read moreKako doseči osebno ravnovesje?
Ugotavljam, da je junij mesec, ko smo najbolj pod stresom. Je čas, ko zaključujemo drugi kvartal v podjetjih, je tudi čas, ko zaključujemo šolsko leto, in je čas, ko bi radi postorili vse še pred zasluženim dopustom. Predstavljam vam pet vidikov uporabne psihologije...
read moreMotivacija in načini nematerialnega motiviranja
Motivacija je vedno notranje psihološki proces. Če želimo biti vplivni in motivirati sebe in svoje sodelavce je zelo pomembno, da spoznamo vire notranje motivacije in načine nematerialnega motiviranja. V prispevku boste spoznali 9 ključnih nasvetov uporabne psihologije na temo motiviranja.
read moreVsak dan si prizadevajte za (malo) več.
To pomeni, da stalno skrbite, da bi bili najboljša verzija sebe. Spodbujajte se. Vsako priložnost izkoristite za učenje in drznite si tvegati doseči odličnost. Po praznikih smo se naužili prilivov nove energije in že s polno paro stopamo novim dosežkom naproti....
read moreZ dobro pripravo do odličnega nastopa
Nastopati je za nekatere kar nadležno početje, lahko pa postane tudi neprijetno, če nam pri tem res spodleti. Kadar doživimo močno negativno Izkušnjo, se nam ta neprijetna izkušnja shrani v spomin in se ponovno prikliče ob naslednjem podobnem izzivu. Vendar, zakaj bi...
read moreTalent na pravem delovnem mestu
Kako se z analizo osebnosti lotimo usmerjanja talentov? Kako hitro in učinkovito prepoznati talente in osebnostne kompetence za učinkovito opravljanje dela? Cilj vsake organizacije, ki skrbi za trajnostni management, je prepoznavanje, podpiranje in usmerjanje talentov...
read moreUčinkovito upravljanje s časom
Učinkovito upravljanje s časom je ena ključnih veščin v 21. stoletju, saj je povečanje osebne učinkovitosti bolj pomembno kot kadar koli prej. Čas je dobrina, za katero imamo pogosto občutek, da je ni dovolj. »Ko bi le dan imel kakšno uro več, da bi lahko naredil, vse...
read moreKako vodja postane voditelj?
Vsak vodja ni voditelj. Vodja postaja voditelj, ko je sposoben avtentičnosti pri svojem delu. Voditelje boste prepoznali po tem, da zmore odkrito, spoštljivo in nenazadnje navdihujoče komunicirati. Zakaj vsak vodja ni voditelj? Vodja postane voditelj, ko zmore...
read moreFORMULA MOTIVACIJE
Ključ do uspeha se skriva v motivaciji. Ste se kdaj vprašali kaj točno je motivacija? Ste razmišljali o motivaciji pa niste našli preprostega odgovora? Rad bi vam predstavil najboljši približek motivacijske formule in ključne nasvete kako krepiti moč notranje...
read moreTri tehnike upravljanja časa
Ljudski pregovori pravijo »rana ura, zlata ura«, »čas je denar« in »kdor spomladi ne bo sejal, jeseni tudi ne bo spravljal«. Vse se torej vrti okoli najdragocenejše dobrine – našega časa. Pri tem se pojavi vprašanje, kako upravljati s to naravno danostjo, da nam bo...
read moreKomunikacijski priklop – tehnika za težavne situacije
Komunikacijski priklop je tehnika, ki prihaja iz psihoterapije. Je najboljši približek “formuli” za razreševanje težavnih situacij. Ne pozabite pa, da deluje, če resnično verjamemo v njeno moč. Komuniciramo počasi in stalno skrbimo, da izpostavljamo dialog.
read moreNajbolj preprosta coaching tehnika – “ZLATI KROG”
Coaching je metoda postavljanja odprtih vprašanj za zavzemanje perspektive in spodbujanje aktivnega, odgovornega in motiviranega reševanja različnih življenjskih ali problemskih situacij. Coaching je interaktivni proces, v katerem coach z uporabo posebnih...
read morePostanimo agilni – razvijmo agilnost skozi agilno mišljenje, čustvovanje, motiviranje in sodelovanje
Agilnost je že sedaj ena najpomembnejših veščin za delo v visokotehnoloških podjetjih. Agilni ljudje lažje dosegajo osebne, karierne in organizacijske cilje. Ob enem pa doživljajo več optimizma in imajo bolj izpolnjene medosebne odnose.
read more